2014年10月25日，在江寧黃龍峴旅游度假村召開了南鋼集團改制企業第二十四次信息交流會。改制企業的主要領導參加了會議，金瑾剛會長主持，南鋼顧問張洪彩，及有關部門領導應邀出席了會議。大陽監理承辦了此次會議。 根據會議議程，改制子公司領導分別通報了各單位1--9月份生產經營情況；與會同志就普遍關注的國家對混合所有制企業的最新政策進行了交流和探討； 對2015年宏觀經濟形勢及各單位經營目標進行了分析和展望。 2014年改制子公司進一步深化企業精細化管理，有的單位產量創造了歷史最好水平，但由于生產經營受市場影響較大，普遍存在著資金緊張、財務費用、用工成本大幅增加、在南鋼的勞務量在逐年萎縮，勞務收入只能維持運轉，甚至有的單位出現了嚴重虧損、資金回籠周期長，資金占用嚴重、生產經營困難重重。 會議一致認為2015年宏觀經濟形勢依然嚴峻，改制企業仍然面對重重困難，有的企業甚至是生死存亡的考驗。希望改制子公司不能依賴南鋼、倚靠南鋼，要依托南鋼聯現有發展平臺，走出自身發展壯大的道路。要更加深入的加強管理，努力增產增益，提高職工收入，穩定職工隊伍，保證企業發展和生存下去。 會議一致希望南鋼聯繼續對改制子公司給予幫助扶持。
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