2014年5月24日，在溧陽市大石山旅游農莊召開了南鋼集團改制企業第二十三次信息交流會。改制企業的主要領導參加了會議，金瑾剛會長主持，南鋼黨委書記呂慶明、總經理陶魄、顧問張洪彩，及有關部門領導應邀出席了會議。金暉公司承辦了此次會議。
根據會議議程，改制子公司領導分別通報了各單位1--4月份生產經營情況；集團公司領導就改制子公司普遍關注的工業搬遷問題及南鋼應對設想和與會同志進行了交流和探討。
2014年國內外生產經營形勢依然嚴峻，改制子公司受市場影響較大，資金緊張、財務費用增加、資金回籠周期長、生產經營困難重重。各改制子公司對內實施精細化管理，對外積極拓展市場、實施轉型發展、與先進企業尋求合作與共同開發，收效明顯，生產經營取得了較好成績，1-4月份，12家改制子公司有9家實現了盈利，3家虧損，好于去年同期。
同時改制子公司對南鋼聯目前處于鋼鐵行業持續低迷的大環境下，對改制企業支持方面的一些問題表示理解，對南鋼轉型發展，打造新型特鋼企業表示支持，紛紛表示越是艱難困苦越要與南鋼同舟共濟、共謀發展、共渡難關。
會議希望改制子公司能夠立足南鋼聯現有發展平臺，在鋼鐵以外的項目尋找商機，找準市場需求，采取傍船或借船出海的方法，加強對外經濟和技術合作，實現新的投資效益增長點；要千方百計加強管理，努力增產增益，提高職工收入，穩定職工隊伍，保證企業發展和生存下去。希望南鋼聯繼續對改制子公司給予幫助扶持。
呂書記、陶總、有關部門領導分別發表了講話：
他們認為：改制子公司信息交流會開的好，企業間通過這個平臺開拓視野、總結發展經驗，增進了解、加強合作；會上分析國內外經濟形勢，研討企業發展，信息共享，有利于子公司合作共贏，提高競爭力。
他們指出：南鋼已經形成裝備大型化、現代化，同時正在進行特鋼的規模化與個性化生產的探索，向著規模化、專業化、系列化、低成本、環保型特鋼企業邁進。
他們強調：搬遷問題，對南鋼是一次重大挑戰，要精神上不能萎、思想上不能亂，要正面的積極的對待。近期南鋼赴歐洲學習同行環保先進經驗，歐洲國家治理鋼廠污染用了20年，淘汰了許多企業和設備，他們的鋼廠都在城市和緊鄰居民區，但廠內非常安靜，看不到黑煙，人少車稀，送料全封閉，PM2.5很低。國內唐鋼廠區PM2.5也優于城市指標，所以南鋼要抓好當前的工作，要做好自身發展，要加大環保治理力度，使環保工作躍升到一個新的臺階。
最后集團公司領導感謝改制子公司在南鋼面臨生死攸關的挑戰和困難面前給予的關心、理解和支持。
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